PROJE YÖNETİMİ
Doğru hedeflere doğru strateji ile ulaşılır. Planlamanın olmadığı, bütçelemenin yapılmadığı, süreçlerin organize edilmediği ve yönetilmediği bir yatırım ortamı, başarısız sonuçlar doğurur. Bir yatırımın zaman, maliyet ve kalite unsurlarının dengelenerek yönetilmesi gerekir.
Fizibilite & Tasarım
- Ön tasarımlara ait maliyet çalışmaları
- Elektrik, mekanik ve yangın ön tasarımları
- Tüm mühendislik tasarımları
- Bütçe kısıtları ile tasarım optimizasyonu
- Master yatırım iş programı ve bütçesi
- Büyüme / küçülme gibi gelecek planları
- Tedarik (İhale Ve Sözleşmeler) Yönetimi
- Uygulama projeleri ile metraj ve keşifleri
- Teknik / idari şartnameler ve ihale dosyaları
- Gerekli tüm sözleşme taslakları
- Aday firmaların değerlendirilmesi ve ihale sürecinde danışmanlık
İnşaat Süreci
- Yasal izinleri ve sözleşmeler
- Kalite yönetim planı
- Tam veya yarı zamanlı saha ziyaretleri ve kontrolleri
- İş programı, ilerleme durumu ve bütçe takibi
- Proje revizyonu ve ek talep yönetimi
Devir Teslim
- Test ve devreye alma süreçleri,
- Geçici ve kesin kabul süreçleri,
- İşletmeye devredilecek dökümantasyon
- İşletme personeline verilecek eğitimler